為全面提升公司質(zhì)量管控水平和能力，5月22日上午，公司于安建國際大廈8樓會(huì)議室舉行“質(zhì)量管理提升月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司黨委書記、董事長任杰出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳莘主持會(huì)議。

本次“質(zhì)量管理提升月”活動(dòng)以“提升質(zhì)量意識(shí) 以真抓促落實(shí) 規(guī)范質(zhì)量行為 以實(shí)干謀發(fā)展”為主題，全公司上下將緊緊圍繞這一主題持續(xù)深入開展質(zhì)量管理知識(shí)技能培訓(xùn)、警示案例教育學(xué)習(xí)、質(zhì)量基礎(chǔ)工作改進(jìn)提升、質(zhì)量通病標(biāo)準(zhǔn)化治理等活動(dòng)。

啟動(dòng)儀式上，任杰作動(dòng)員講話。任杰指出，廣大干部職工要以此次活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“質(zhì)量為本，規(guī)范施工”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益，大力推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)。圍繞活動(dòng)開展，任杰提出六點(diǎn)工作要求：一是要高度重視，全員參與。全體員工要充分認(rèn)識(shí)開展“質(zhì)量管理提升月”的重大意義，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理意識(shí)，規(guī)范施工流程，優(yōu)化施工工藝；二是要明確責(zé)任分工，做好培訓(xùn)工作。扎實(shí)做好質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，注重理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平；三是講標(biāo)準(zhǔn)守底線，管過程嚴(yán)驗(yàn)收。規(guī)范質(zhì)量管理行為，確保全過程工程質(zhì)量；四是要抓細(xì)節(jié)、防通病、勤總結(jié)。夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，爭創(chuàng)精品工程；五是立足于基層一線，要切實(shí)解決一線長期存在或迫切解決的問題，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，以質(zhì)量促效益；六是要加大宣傳教育力度，營造濃厚活動(dòng)氛圍，帶動(dòng)全員參與活動(dòng)的積極性，全面增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。隨后，任杰宣布“質(zhì)量管理提升月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。

啟動(dòng)儀式上，參會(huì)人員還集中觀看工程質(zhì)量警示教育系列視頻。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司機(jī)關(guān)各部門正副職，各子分公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)，分子公司、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員線上參會(huì)。