12月21日上午，公司黨委書記、董事長任杰赴潛山G105、S237改建工程項目調(diào)研指導(dǎo)。公司董事、財務(wù)總監(jiān)章興紅，公司黨委委員、副總經(jīng)理盧軍球，二分公司總經(jīng)理張立兵等參加調(diào)研。

任杰一行深入項目施工現(xiàn)場，實地查看現(xiàn)場施工情況，聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全環(huán)保等方面的匯報，并對項目目前取得成績給予充分肯定。

在項目部，任杰組織召開座談會，與項目員工展開深入交流，并提出工作要求：一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。項目員工在業(yè)余時間要加強(qiáng)考證力度,不斷提高個人業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)；二是強(qiáng)化內(nèi)控管理。不斷提升合法合規(guī)意識，在保障合法合規(guī)前提下給公司創(chuàng)造價值、創(chuàng)造利潤；三是筑牢安全防線。因現(xiàn)場面廣、線長、平交口較多，要加強(qiáng)項目安全隱患排查，做到人人都是安全員，人人都要管安全，提高項目安全管理水平；四是抓好維穩(wěn)輿情防控。全面排查項目不穩(wěn)定因素，加大對勞務(wù)班組的管理，做好節(jié)前的維穩(wěn)和輿情防控工作。